刚刚在合肥落幕的第八届中国健康县域大会上，“数智化” 一词成为贯穿全场的核心热词。这场汇聚全国县域医疗从业者的年度盛会，在 “十五五” 开局之年传递出毋庸置疑的行业共识：数智化转型早已不是 “选择题”，而是决定医院能否穿越行业周期、站稳发展脚跟的 “必答题”。

如何转：数据找问题、找方法，AI抓落地

当下，公立医院的生存压力正前所未有地凸显。DRG/DIP 医保支付改革持续深化，传统粗放式管理模式难以为继，不少医院面临成本管控与合规运营多重压力，效益空间严重压缩；大三甲医院的虹吸效应持续，县域医院患者流失危机愈演愈烈；人才短缺、学科薄弱、服务滞后的 “内功短板”，更让医院难以匹配患者多元化、高品质的就医需求，口碑与核心竞争力双重承压。

即便意识到改革的必要性，很多医院的转型仍陷入困局：要么停留在表面优化，触不到运营、诊疗的核心问题；要么过度依赖人力、物力投入，与控本增效目标背道而驰。

"问题看不清、方向摸不准、方法找不着、落地无抓手"——这正是大量医院正在经历的转型阵痛。这些困境的根源，在于传统经验驱动的管理模式，没有数据支撑的改革，终究是"盲目试探"。数智化转型的核心：让数据成为医院决策的准则，让AI成为落地执行的有效抓手。

在大会上，众阳健康副总裁孙钊、市场部经理曹广智分别围绕医院数智转型、医共体建设两大核心议题，为医院破解转型困局提供了清晰可落地的解决方案。华中中心总经理鞠海涛还代表公司参与数智化主题圆桌讨论，与行业同仁深入交流转型实践与发展趋势。

最优解：新一代云健康一体化产品体系

✅底层IT服务：解决高质量数据问题

高质量数据是数智化转型的前提，而这离不开一体化信息系统的支撑。云健康按照一体化顶层设计，SaaS部署模式，为医院搭建覆盖临床、管理、服务全场景的信息化系统，所有数据全部上云，统一治理，彻底打破传统集成模式导致的 “信息孤岛” 桎梏，让原本零散、杂乱的数据变得全、真、活、实时可用，为转型筑牢了坚实的 “数据底座”。

✅中间DT服务：找准问题和改进方法

有了高质量数据基础，下一步便是激活数据价值。依托云端沉淀的数千家医疗机构安全脱敏数据，云健康平台上搭建了不用类型的标杆数字医院模型。借助混合计算和数字孪生能力，在数据的透视下，不仅能够精准定位医院问题所在，还能清晰告知医院 “哪里不够好、与标杆差距多少、具体怎么改”，让优化方向可视化、可量化。

✅顶层AI服务：推动方案高效落地

基于高质量的数据底座，众阳健康构建了覆盖临床、服务与管理全场景的AI智能体集群，将大医院的成熟诊疗路径与临床质控标准，以智能体的形式标准化复制，并通过AI中台快速部署下沉。从减轻医护工作负担、强化质量控制到提升患者服务，AI不再是单点的工具，而是作为“数字员工”，快速补齐医院在不同场景下的能力短板，让转型成效高效落地。

三层能力环环相扣，形成 “业务产生数据—数据驱动决策—数据反哺业务” 的完整闭环，为医院数智化转型提供强有力支撑。

数智赋能+服务外包，跑出数智化加速度

在数智化助推医疗卫生高质量发展分论坛上，众阳健康的两家示范客户分享了各自的数智化转型成果，为行业提供了可复制、可借鉴的实践样本。

✅平阴县人民医院：数智赋能，实现县域内就诊率超95%

平阴县常住人口仅 30 余万人，在数智化赋能下，县域内就诊率已超过 95%。平阴县人民医院院长尹燕东院长在分享中提到，依托一体化医共体云平台，彻底打通了县域内的信息壁垒，通过各大体系和各大资源共享中心建设，实现了人财物的统一和优质医疗资源的下沉，让基层医疗机构从 “不敢诊断” 转变为 “精准筛查”，总院则聚焦复杂病例处理，形成 “基层初筛—远程诊断—分级救治” 的闭环协作模式。针对分级诊疗难落地的痛点，医院通过分级诊疗智能体构建 “精准转诊” 机制，让医疗资源在集团内部高效流动，患者留存率大幅提升。同时，AI深度融入医护日常工作，预判患者服务需求，提供主动化、个性化服务，既解放了医护精力，也显著改善了患者就医体验。

✅曾都区人民医院：“服务外包”，跑出转型加速度